做过多年建筑工作的徐华平可能没想到最终会与农业结缘，今年37岁的他是固始县飞翔农机合作社的理事长。 

　　办公楼、大型农机停放与维修车间、华英鸡养殖小区、工厂化育秧大棚……经过3年的发展，飞翔农机合作社已经颇具规模. 

　　“合作社探索走出了一条‘农机服务+科技示范+高效产业’三位一体的综合发展模式。”徐华平说。 

　　2009年7月，合作社流转土地1.1万亩，总投资2300万元。 

　　流转过程中，乡村全程参与组织引导，合作社与村组协商签订合同，实行整村整组集体流转，租金由村组与合作社统一结算，确保农户按时、足额拿到租金，粮食每涨一角，每亩增加60元租金，让群众不吃亏。 

　　徐华平介绍说：流转后，合作社投资130万元修了生产路7500米，开挖和整修水渠6000米，建涵闸7座，生产桥12个，争取国家项目支持开展土地整治和基础设施建设，拆掉田埂，整合沟塘，小田变大田，多整出550亩良田。 

　　目前，合作社拥有各类农机具165台（件），在机耕、机插、机种、机收及秧苗供应、病虫害防治等方面建立起全程化农机配套服务体系。 

　　合作社瞄准现代养殖业，积极实施“华英富民计划”的实施。目前，合作社投资330万元，新建3个华英鸡养殖小区，年可出栏华英鸡100万只，合作社年创收200万元，带动周边200户人均增收2000余元。 

　　“我们的华英鸡根本不愁销路，南京雨润集团抢着要。”养鸡农民喜上眉梢。 

　　飞翔合作社大打时间差，先期利用育秧工厂“一年四季三季闲”的特点，建设百亩无公害蔬菜基地。高薪从山东寿光聘请蔬菜种植专家，专门开发反季节蔬菜、无公害蔬菜，年创产值60万元。同时合作社还利用温棚栽培葡萄和珍贵花木幼苗，满足合作社自身对花木幼苗的需求，发展观光农业。 

　　说起下一步打算，徐华平表示：合作社将积极运用现代农业技术，大力提升规模效益；增加资金投入，配套晾晒、仓储等后续产业；整合国家农资补贴中低产田改造和小型农水工程等项目，建设万亩粮油种植基地；加强内部管理、理顺作业流程、完善规章制度，逐步建立公司化运营模式，当好新农村建设排头兵。

（责编：王刚）